Trabajo a distancia: Como fortalecer los vínculos

Hola, hoy traigo un tema que me parece apropiado para estos tiempos, así que aquí vamos.

Comencemos con unas preguntas básicas

¿Qué es la comunicación en un equipo de trabajo?

Cuando existe una comunicación fluida entre las personas de un mismo equipo de trabajo, se genera un mejor clima laboral, mejoran los procesos creativos y se fortalecen las relaciones personales.

¿A que nos enfrenta la situación actual?

La soledad y la pérdida de conexión, una epidemia en el lugar de trabajo que se ha vuelto cada vez más perturbadora, probablemente se extenderá amenazando los lazos humanos de las empresas.

Para optimizar el trabajo en equipo, es fundamental comunicarse tanto simultáneamente durante las reuniones como de manera informal, generando sentido de confianza, vinculación emocional.

Para aprovechar la cercanía a la hora de fortalecer vínculos dentro de tu equipo, ya sea trabajando desde casa o desde la oficina, debemos considerar estas tres reglas:

La regla de la proximidad

“Cuanto más cerca estés de alguien, más probable es que desarrolles un vínculo”. La proximidad entre nosotros lleva a conexiones profundas. Compartir el mismo espacio físico o  virtual potencia nuestras posibilidades de desarrollar y/o fortalecer nuestras relaciones.

La regla de la frecuencia

“Cuanto más seguido te conectes con alguien, más fuerte será ese vínculo”. A medida que desarrollamos vínculos generando frecuencia de nuestras interacciones. Cuanto más compromiso con el otro, más resistentes se volverán los lazos de ese vínculo.

La regla de la afinidad

“Cuantas más similitudes compartas con alguien, más rápido crecerá ese vínculo”. Esta es quizás la regla más problemática. Nuestra propia naturaleza nos lleva a sentirnos atraídos y pensar en las personas más parecidas a nosotros o a nuestros intereses. Es más sencillo desarrollar conexiones rápidas con la gente que entendemos. Cuando formamos nuestros equipos y espacios de trabajo, debemos crear experiencias que promuevan y apoyen una experiencia para toda nuestra organización, y considerar las necesidades y afinidades tanto de los que más se parecen como de los que no.

Si llegaste hasta aquí es porque te interesó mi post. Gracias!!! Hasta la Proxima

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